深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实红网时刻(shíkè)新闻通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体(méitǐ)系统性变革的浪潮中(zhōng),融媒体改革是安仁县宣传思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立(búpòbúlì)”的决心,用三年时间完成(wánchéng)了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为智慧(zhìhuì)化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍,传统单一的运营模式转型为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省(quánshěng)县级融媒体建设的示范标杆(biāogān),更探索出一条“小县城办大融媒”的创新路径。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行,安仁融媒体中心作为改革先锋作典型(diǎnxíng)发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度转型提供了生动样本(yàngběn)。
破局立新:刀刃向内重塑发展(fāzhǎn)动能
走进焕然一新的安仁县融(róng)媒体中心,智能化办公区、多功能演播厅、数字化(shùzìhuà)编辑室一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化、经营(jīngyíng)困顿、服务乏力的泥潭:全额编制人员不足50%,非采编岗位占比近80%,广告收入持续下滑(xiàhuá),传统媒体收视低迷。
“改革首先要向自己开刀。”安仁县融媒体中心主任肖拾全(quán)介绍,中心以架构重组为(wèi)突破口,将内部(nèibù)组织优化为新闻中心、经营中心、保障(bǎozhàng)中心三大板块。新闻中心重构“策采编发”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成(xíngchéng)“事业+企业”双轮驱动格局。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简率达50%;同步实施《全媒体人才专项(zhuānxiàng)引进计划》,三年引进25名新闻专业人才,队伍从(cóng)“单一技能型”向“全媒复合型(fùhéxíng)”转变。“现在的记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为(wèi)王:守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里的安仁》《烟火里的安仁》等爆款(bàokuǎn)短视频,视频号(hào)发稿从(cóng)2023年的87条上升到2024年的771条,同比(tóngbǐ)增长(zēngzhǎng)800%;视频号与抖音号累计播放量破(pò)亿。在重大主题报道中,团队(tuánduì)屡创佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现央视《焦点访谈》栏目零突破和央视《新闻直播间》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片(qiēpiàn)视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬”的绩效考核,采编一线绩效占(zhàn)比升至50%,并(bìng)设立“爆款内容特别奖”。2024年(nián)以来涌现50万+的作品(zuòpǐn)超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业突围:跨界(kuàjiè)融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月(yuè)启动(qǐdòng)以来,已开展百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们通过产业反哺事业,去年实现(shíxiàn)营收600多万元,真正实现了从‘输血’到‘造血’的(de)转变。”产业拓展部副主任黄新娥说。
这仅是安仁融媒产业(chǎnyè)生态的冰山一角。中心以“媒体+”为核心,打造无人机巡检、电商助农、技能培训等(děng)五大产业板块。在低空经济领域,依托政府划转(huàzhuǎn)的工业无人机平台,开展应急巡检、城市管理服务(fúwù);在数字赋能方面,成立(chénglì)AI工作室开发智能融媒产品;与行业头部企业组建产业联盟,引入资金1.2亿元运营户外广告特许经营权。
政策(zhèngcè)护航:政企联动培育创新沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予“四个优先”政策:县直单位(dānwèi)网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会宣传阵地运维权(wéiquán)业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机平台(píngtái),无偿划转中心使用;协调(xiétiáo)社会资本注资,构建起“政策支持+市场运作”的创新(chuàngxīn)生态(shēngtài)。
温度与高度:改革红利惠及民生(mínshēng)
中午时分,融媒体中心食堂(shítáng)饭香四溢,结束采访的(de)记者们边用餐边讨论选题;人才公寓(gōngyù)里,90后记者小黄正整理当天拍摄素材:“吃(chī)住无忧,更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工关爱工程——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者(fèndòuzhě)。
对群众(qúnzhòng)而言,改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务(gōnggòngfúwù)”模式,中心完成全国广播电视(guǎngbōdiànshì)基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力全面提升;助农直播让(ràng)山货出村,非遗短视频让传统手艺焕新,助力农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新程:定义(dìngyì)县域媒体融合新范式
从“金牌喉舌”到“智慧(zhìhuì)大脑”,从“宣传平台”到“经济引擎”,安仁融媒(róngméi)的(de)转型已然生机勃发。正如肖拾全所言:“这场变革正在重新定义县域(xiànyù)媒体融合现代范式。”食堂的饭香里飘荡着变革的温度(wēndù),无人机划过长空的轨迹描绘县域经济的高质量发展,安仁融媒的故事,仍在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在省市推广。2025年(nián)郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志着其改革模式成为全市媒体转型的参考样板。这场始于传播的改革创新,正以“四敢”精神再(zài)出发,为县域(xiànyù)发展(fāzhǎn)提供独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音在新时代愈发响亮。
红网时刻(shíkè)新闻通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体(méitǐ)系统性变革的浪潮中(zhōng),融媒体改革是安仁县宣传思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立(búpòbúlì)”的决心,用三年时间完成(wánchéng)了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为智慧(zhìhuì)化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍,传统单一的运营模式转型为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省(quánshěng)县级融媒体建设的示范标杆(biāogān),更探索出一条“小县城办大融媒”的创新路径。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行,安仁融媒体中心作为改革先锋作典型(diǎnxíng)发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度转型提供了生动样本(yàngběn)。
破局立新:刀刃向内重塑发展(fāzhǎn)动能
走进焕然一新的安仁县融(róng)媒体中心,智能化办公区、多功能演播厅、数字化(shùzìhuà)编辑室一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化、经营(jīngyíng)困顿、服务乏力的泥潭:全额编制人员不足50%,非采编岗位占比近80%,广告收入持续下滑(xiàhuá),传统媒体收视低迷。
“改革首先要向自己开刀。”安仁县融媒体中心主任肖拾全(quán)介绍,中心以架构重组为(wèi)突破口,将内部(nèibù)组织优化为新闻中心、经营中心、保障(bǎozhàng)中心三大板块。新闻中心重构“策采编发”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成(xíngchéng)“事业+企业”双轮驱动格局。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简率达50%;同步实施《全媒体人才专项(zhuānxiàng)引进计划》,三年引进25名新闻专业人才,队伍从(cóng)“单一技能型”向“全媒复合型(fùhéxíng)”转变。“现在的记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为(wèi)王:守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里的安仁》《烟火里的安仁》等爆款(bàokuǎn)短视频,视频号(hào)发稿从(cóng)2023年的87条上升到2024年的771条,同比(tóngbǐ)增长(zēngzhǎng)800%;视频号与抖音号累计播放量破(pò)亿。在重大主题报道中,团队(tuánduì)屡创佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现央视《焦点访谈》栏目零突破和央视《新闻直播间》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片(qiēpiàn)视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬”的绩效考核,采编一线绩效占(zhàn)比升至50%,并(bìng)设立“爆款内容特别奖”。2024年(nián)以来涌现50万+的作品(zuòpǐn)超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业突围:跨界(kuàjiè)融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月(yuè)启动(qǐdòng)以来,已开展百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们通过产业反哺事业,去年实现(shíxiàn)营收600多万元,真正实现了从‘输血’到‘造血’的(de)转变。”产业拓展部副主任黄新娥说。
这仅是安仁融媒产业(chǎnyè)生态的冰山一角。中心以“媒体+”为核心,打造无人机巡检、电商助农、技能培训等(děng)五大产业板块。在低空经济领域,依托政府划转(huàzhuǎn)的工业无人机平台,开展应急巡检、城市管理服务(fúwù);在数字赋能方面,成立(chénglì)AI工作室开发智能融媒产品;与行业头部企业组建产业联盟,引入资金1.2亿元运营户外广告特许经营权。
政策(zhèngcè)护航:政企联动培育创新沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予“四个优先”政策:县直单位(dānwèi)网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会宣传阵地运维权(wéiquán)业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机平台(píngtái),无偿划转中心使用;协调(xiétiáo)社会资本注资,构建起“政策支持+市场运作”的创新(chuàngxīn)生态(shēngtài)。
温度与高度:改革红利惠及民生(mínshēng)
中午时分,融媒体中心食堂(shítáng)饭香四溢,结束采访的(de)记者们边用餐边讨论选题;人才公寓(gōngyù)里,90后记者小黄正整理当天拍摄素材:“吃(chī)住无忧,更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工关爱工程——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者(fèndòuzhě)。
对群众(qúnzhòng)而言,改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务(gōnggòngfúwù)”模式,中心完成全国广播电视(guǎngbōdiànshì)基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力全面提升;助农直播让(ràng)山货出村,非遗短视频让传统手艺焕新,助力农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新程:定义(dìngyì)县域媒体融合新范式
从“金牌喉舌”到“智慧(zhìhuì)大脑”,从“宣传平台”到“经济引擎”,安仁融媒(róngméi)的(de)转型已然生机勃发。正如肖拾全所言:“这场变革正在重新定义县域(xiànyù)媒体融合现代范式。”食堂的饭香里飘荡着变革的温度(wēndù),无人机划过长空的轨迹描绘县域经济的高质量发展,安仁融媒的故事,仍在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在省市推广。2025年(nián)郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志着其改革模式成为全市媒体转型的参考样板。这场始于传播的改革创新,正以“四敢”精神再(zài)出发,为县域(xiànyù)发展(fāzhǎn)提供独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音在新时代愈发响亮。




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