吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
5月31日，在徐州奥体中(zhōng)心体育场举行的江苏省(jiāngsūshěng)城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉(shìjué)江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续(jìxù)攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京(nánjīng)与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛(guānsài)人数近万人(jìnwànrén)，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级(jí)热点。
从跑友热捧的(de)无锡“樱花(yīnghuā)马拉松(mǎlāsōng)”，到燃动江苏(jiāngsū)13市的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与(yǔ)文旅(wénlǚ)格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒变(biàn)城市文化“大秀场”
成功的赛事从不局限于赛场。开赛近一个月内，网友的创意造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同(rútóng)一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花(huǒhuā)，使(shǐ)“苏超”每场(měichǎng)赛事都成为(chéngwéi)可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事正成为城市(chéngshì)文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)(zhǔchǎng)”全覆盖设计，编织成一张文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀(xiù)：无锡(wúxī)队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出(xiùchū)漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的(de)高维度表现形式，核心是将城市文化与(yǔ)(yǔ)地域(dìyù)(dìyù)特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情。今年3月(yuè)，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的赛道，身后是42.195公里的城市(chéngshì)画卷——“锡马”的火爆，早已(zǎoyǐ)超越一场体育赛事，成为撬动(qiàodòng)城市经济、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与(yǔ)大众参与(cānyù)的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕服务。2014年创办以来(yǐlái)，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份(shēnfèn)识别系统(shíbiéxìtǒng)”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等(děng)创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自(láizì)全国(quánguó)各地的参赛选手汇聚大洋(dàyáng)湾景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也带来游客近3万人次。
体育(tǐyù)不再是竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在(zài)扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚(yèwǎn)，大爷大妈与年轻人同场竞技(tóngchǎngjìngjì)；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞(pèngzhuàng)出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者(zhě)沉浸式体验“皮包水、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进体育赛事进景区(jǐngqū)、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次(xiàngcì)，累计68.1万人参赛(cānsài)，带动客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元(yìyuán)。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月1日晚9点28分(fēn)，南京市五台山(wǔtáishān)体育场，补时4分钟后，南京队1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成(huìchéng)夜市最欢腾的市井乐章(yuèzhāng)——体育的余温，实实在在地烧旺了(le)夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口(yīkǒu)麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声(yīngshēng)转动。常州赛区推出的“9.9元(yuán)门票+萝卜干炒饭”套餐(tàocān)，带动本地萝卜干品牌线上(xiànshàng)销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将(jiāng)42.195公里赛道化作城市会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花步道、鼋头渚以及长广溪(zhǎngguǎngxī)湿地等串联(chuànlián)成流动的风景长卷，吸引选手和(hé)观众(guānzhòng)在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能(zhìnéng)制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事去旅行”“一人(yīrén)参赛，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化(zhuǎnhuà)为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界融合，以品牌(pǐnpái)赛事升级强化区域影响力(yǐngxiǎnglì)。“泗洪国际大圆塘垂钓中心(zhōngxīn)是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于(zhìlìyú)打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边群众就业超(chāo)1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动已走向生活化(huà)、全民化，成为国民新的生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者(àihàozhě)在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京(nánjīng)的南京边城(biānchéng)体育用品股份有限公司，深耕(shēngēng)中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲(ōuzhōu)户外及(jí)滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自(láizì)世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内(guónèi)(nèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的(de)“隐形冠军”。扬州小纪镇(xiǎojìzhèn)聚集300家体育制造企业，从健身器材到专业护具(hùjù)，产品覆盖100余类，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发(yánfā)的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达(dá)(dá)0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技(wǎngluòkējì)集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动(yùndòng)实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界波(bō)”？
向(xiàng)“英超”“村超”学运营学氛围
英格兰足球(zúqiú)超级联赛（简称“英超”），以(yǐ)其商业运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多(duō)闻名于世(wénmíngyúshì)，其成熟(chéngshú)的商业运营体系包括转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超(yīngchāo)的商业理性遇见村超的文化狂欢，江苏的城市马拉松与(yǔ)“苏超”正站在价值重构的风口：如何(rúhé)让场均观众(guānzhòng)近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需(xū)要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营。据统计，仅(jǐn)英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国的(de)经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市足球集团(jítuán)与(yǔ)相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民(quánmín)参与(cānyù)的热情。
衡量赛事成功的(de)标尺，不应仅是上座率(shàngzuòlǜ)，而在于能否让每个(měigè)县城的少年拥有踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年(jìnxiēnián)，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展(kāizhǎn)提供资金支持，鼓励人们走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的(mùdì)社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府(zhèngfǔ)监管+企业运营+社会参与’模式，建立(jiànlì)严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒说，随着我省促进全民(quánmín)健身和(hé)体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条(tiáo)”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配问题(wèntí)和监管问题，确保政策能够真切地落实到位。
“如果所有奖牌都(dōu)长一样，赛道都是(shì)‘大马路+高楼’，凭什么让人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现(fúxiàn)，马拉松赛事与(yǔ)“蜻蜓点水”式的景点打卡不同，应该(yīnggāi)让跑者沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦(yúnjǐn)元素，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向“村超(cūnchāo)”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县探索(tànsuǒ)的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里(shānlǐ)的CBA+民族(mínzú)文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号(zhànghào)，让村民成为内容创作者与传播节点(jiédiǎn)。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议(jiànyì)，充分发挥(chōngfènfāhuī)江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入(shōurù)来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面协同构建(gòujiàn)赛事经济完整产业链，将其转化为可持续的城市(chéngshì)发展动能。
再看回(huí)“苏超(sūchāo)”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府(zhèngfǔ)与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值(shēngchǎnzǒngzhí)达13.7万亿元、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(qiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超”等赛事生长(shēngzhǎng)的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是在2024年文旅(wénlǚ)体育事业和产业(chǎnyè)发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑(wúyí)为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初(jīnniánniánchū)，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅、省文旅厅(lǚtīng)、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振(tízhèn)消费的若干举措(jǔcuò)》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道(tōngdào)。
有专家认为，江苏省城市足球联赛(zúqiúliánsài)由省体育局与各设区市政府联合主办(zhǔbàn)，各设区市体育局、省足协和(hé)省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导(zhǔdǎo)+赛区协同+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演，生动诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事经济的“世界波”已(yǐ)成为现实——它正从(cóng)江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩(hècǎi)。
记者(jìzhě) 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣 实习生 樊晗
5月31日，在徐州奥体中(zhōng)心体育场举行的江苏省(jiāngsūshěng)城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉(shìjué)江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续(jìxù)攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京(nánjīng)与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数更创下新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛(guānsài)人数近万人(jìnwànrén)，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级(jí)热点。
从跑友热捧的(de)无锡“樱花(yīnghuā)马拉松(mǎlāsōng)”，到燃动江苏(jiāngsū)13市的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与(yǔ)文旅(wénlǚ)格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城主场秒变(biàn)城市文化“大秀场”
成功的赛事从不局限于赛场。开赛近一个月内，网友的创意造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同(rútóng)一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花(huǒhuā)，使(shǐ)“苏超”每场(měichǎng)赛事都成为(chéngwéi)可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事正成为城市(chéngshì)文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)(zhǔchǎng)”全覆盖设计，编织成一张文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀(xiù)：无锡(wúxī)队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出(xiùchū)漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的(de)高维度表现形式，核心是将城市文化与(yǔ)(yǔ)地域(dìyù)(dìyù)特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情。今年3月(yuè)，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的赛道，身后是42.195公里的城市(chéngshì)画卷——“锡马”的火爆，早已(zǎoyǐ)超越一场体育赛事，成为撬动(qiàodòng)城市经济、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技与(yǔ)大众参与(cānyù)的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕服务。2014年创办以来(yǐlái)，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份(shēnfèn)识别系统(shíbiéxìtǒng)”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等(děng)创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自(láizì)全国(quánguó)各地的参赛选手汇聚大洋(dàyáng)湾景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛也带来游客近3万人次。
体育(tǐyù)不再是竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在(zài)扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚(yèwǎn)，大爷大妈与年轻人同场竞技(tóngchǎngjìngjì)；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞(pèngzhuàng)出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者(zhě)沉浸式体验“皮包水、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进体育赛事进景区(jǐngqū)、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次(xiàngcì)，累计68.1万人参赛(cānsài)，带动客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元(yìyuán)。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月1日晚9点28分(fēn)，南京市五台山(wǔtáishān)体育场，补时4分钟后，南京队1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从灯火通明的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事的争论声，汇成(huìchéng)夜市最欢腾的市井乐章(yuèzhāng)——体育的余温，实实在在地烧旺了(le)夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口(yīkǒu)麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声(yīngshēng)转动。常州赛区推出的“9.9元(yuán)门票+萝卜干炒饭”套餐(tàocān)，带动本地萝卜干品牌线上(xiànshàng)销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将(jiāng)42.195公里赛道化作城市会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花步道、鼋头渚以及长广溪(zhǎngguǎngxī)湿地等串联(chuànlián)成流动的风景长卷，吸引选手和(hé)观众(guānzhòng)在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能(zhìnéng)制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事去旅行”“一人(yīrén)参赛，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正加速转化(zhuǎnhuà)为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界融合，以品牌(pǐnpái)赛事升级强化区域影响力(yǐngxiǎnglì)。“泗洪国际大圆塘垂钓中心(zhōngxīn)是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场(duōchǎng)，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于一体，致力于(zhìlìyú)打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边群众就业超(chāo)1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外运动已走向生活化(huà)、全民化，成为国民新的生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者(àihàozhě)在(zài)单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步2110元。总部位于南京(nánjīng)的南京边城(biānchéng)体育用品股份有限公司，深耕(shēngēng)中国户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲(ōuzhōu)户外及(jí)滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自(láizì)世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内(guónèi)(nèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的(de)“隐形冠军”。扬州小纪镇(xiǎojìzhèn)聚集300家体育制造企业，从健身器材到专业护具(hùjù)，产品覆盖100余类，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发(yánfā)的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达(dá)(dá)0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技(wǎngluòkējì)集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动(yùndòng)实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界波(bō)”？
向(xiàng)“英超”“村超”学运营学氛围
英格兰足球(zúqiú)超级联赛（简称“英超”），以(yǐ)其商业运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多(duō)闻名于世(wénmíngyúshì)，其成熟(chéngshú)的商业运营体系包括转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超(yīngchāo)的商业理性遇见村超的文化狂欢，江苏的城市马拉松与(yǔ)“苏超”正站在价值重构的风口：如何(rúhé)让场均观众(guānzhòng)近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需(xū)要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营。据统计，仅(jǐn)英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国的(de)经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市足球集团(jítuán)与(yǔ)相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民(quánmín)参与(cānyù)的热情。
衡量赛事成功的(de)标尺，不应仅是上座率(shàngzuòlǜ)，而在于能否让每个(měigè)县城的少年拥有踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年(jìnxiēnián)，英超各俱乐部开启了一系列包括足球和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展(kāizhǎn)提供资金支持，鼓励人们走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的(mùdì)社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府(zhèngfǔ)监管+企业运营+社会参与’模式，建立(jiànlì)严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒说，随着我省促进全民(quánmín)健身和(hé)体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条(tiáo)”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配问题(wèntí)和监管问题，确保政策能够真切地落实到位。
“如果所有奖牌都(dōu)长一样，赛道都是(shì)‘大马路+高楼’，凭什么让人记住你？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现(fúxiàn)，马拉松赛事与(yǔ)“蜻蜓点水”式的景点打卡不同，应该(yīnggāi)让跑者沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦(yúnjǐn)元素，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向“村超(cūnchāo)”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县探索(tànsuǒ)的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里(shānlǐ)的CBA+民族(mínzú)文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号(zhànghào)，让村民成为内容创作者与传播节点(jiédiǎn)。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议(jiànyì)，充分发挥(chōngfènfāhuī)江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入(shōurù)来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面协同构建(gòujiàn)赛事经济完整产业链，将其转化为可持续的城市(chéngshì)发展动能。
再看回(huí)“苏超(sūchāo)”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展的深厚经济土壤、政府(zhèngfǔ)与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值(shēngchǎnzǒngzhí)达13.7万亿元、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(qiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超”等赛事生长(shēngzhǎng)的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是在2024年文旅(wénlǚ)体育事业和产业(chǎnyè)发展部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑(wúyí)为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初(jīnniánniánchū)，省财政厅会同省委宣传部、省公安厅、省文旅厅(lǚtīng)、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振(tízhèn)消费的若干举措(jǔcuò)》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道(tōngdào)。
有专家认为，江苏省城市足球联赛(zúqiúliánsài)由省体育局与各设区市政府联合主办(zhǔbàn)，各设区市体育局、省足协和(hé)省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导(zhǔdǎo)+赛区协同+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演，生动诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事经济的“世界波”已(yǐ)成为现实——它正从(cóng)江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩(hècǎi)。
记者(jìzhě) 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣 实习生 樊晗
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