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观“湘”门丨从“先用后付”看湘潭制度破冰的“科技试验”

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观“湘”门丨从“先用后付”看湘潭制度破冰的“科技试验”

观“湘”门丨从“先用后付”看湘潭制度破冰的“科技试验”

在湘潭,一场关于科技成果的“信用实验”正悄然改变产学研的规则——高校的专利技术,企业可以(kěyǐ)“先尝后买(xiānchánghòumǎi)”,用好了再付钱。 这种看似(kànshì)大胆的“试用装(shìyòngzhuāng)”模式,正是湘潭市“地方推动高校科技成果转化机制改革”的大胆尝试。 2024年以来,湘潭在(zài)科技成果转化的深水区选择了一条少有人走的路——一条从立法到机制(jīzhì)的顶层重构之路。 当许多地方还在为“成果如何定价”“风险谁(shuí)来承担”争论不休时,这座湘江之畔的城市已经(yǐjīng)悄然搭建起一套全新的制度框架。 立法先行:给“不敢(bùgǎn)转”松绑 湘潭的破题之笔始于《湘潭市促进科技成果转化若干规定》(以下简称《规定》)的出台。这部湖南省(húnánshěng)首个地方性(dìfāngxìng)科技成果转化法规,用法律条文的形式解决了长期困扰产学研(chǎnxuéyán)各方的核心矛盾。 对于科研人员最担心的“秋后算账”问题,《规定》明确“应当建立健全尽职免责机制(jīzhì),已履行勤勉尽责义务且没有牟取非法利益的,不追究相关责任(zérèn)”。这一条(yītiáo)无疑给科研人员吃下了“定心丸”。 《湘潭市促进科技成果转化若干规定》新闻(xīnwén)发布会现场。 与此同时,《规定》还(hái)进一步落实职务科技成果赋权改革(gǎigé),让科研人员由“被动参与”变为“主动作为”,将转化后的奖励提前(tíqián),有利于激励科研人员更积极投入到成果研发和转化中。 以地方立法加速科技成果“落地生金(shēngjīn)”,效果不言而喻。2024年,湘潭市区域科技创新能力(chuàngxīnnénglì)跻身湖南省第二位,更吸引柴立元、彭练矛等院士团队带着“硬核(yìnghé)”技术扎根落地。 当前,三所驻潭(zhùtán)一本高校全部建设了省级技术转移转化(zhuǎnhuà)示范机构(jīgòu),湘电股份、湖南工程学院联合打造了湖南省首批、省内(shěngnèi)机电行业唯一大中型高效电机科技成果转化中试基地;华研实验室、湖南科技大学联合申报获批省汽车动力总成科技成果转化中试基地。 万步炎“海牛”团队以26件专利(zhuānlì)作价1.2亿元入股湘潭高新区,成立湖南海牛地勘科技有限公司;湘潭大学化工学院罗和安教授团队一(yī)专利技术实现科技成果转化,签约(qiānyuē)总金额达5亿元…… “《规定》着重解决了科技与经济‘两张皮’等科技成果转化堵点、难点问题,通过政府部门的精准服务加快推进创新链与产业链的深度融合。当前,湘潭大学正持续优化科技成果转化政策,推动(tuīdòng)面向湖南(húnán)4*4现代产业体系、湘潭优势特色产业的研发创新,在省内率先实施高价值专利培育工作,让(ràng)科研成果更契合企业(qǐyè)的应用场景和现实需求。”湘潭大学技术(jìshù)转移(zhuǎnyí)中心主任、知识产权学院教授刘友华说。 “先用后付(hòufù)”:一场风险共担的机制革命 刚刚发布的《湘潭市科技成果(kējìchéngguǒ)在企业“先用后付”的实施方案(试行)》让科技型企业喜出望外。其中,鼓励和引导高校、科研院所按照先使用(shǐyòng)后付费(hòufùfèi)、作价入股等方式,把科技成果许可给企业使用。 其实,这套机制背后是一整套精密设计:首先是企业白名单(báimíngdān)筛选,企业需满足注重研发(yánfā)投入、技术合同认定登记、无不良征信等硬指标,才能(cáinéng)进入“先用后付”白名单。 其次,是(shì)许可高等学校、科研院所和科技型企业明确约定(yuēdìng)采取“零门槛费+阶段性支付+收入提成”或“延期支付”等方式支付许可费,支付时间应至少(zhìshǎo)在许可合同生效一年(yīnián)(含),或被许可方基于此科技成果形成产品,或提供服务形成市场化收入之后。 湘潭宏大真空(zhēnkōng)研发中心。 同时,要求各方人员签署科技成果转化(zhuǎnhuà)“先用后付”协议(xiéyì),对于出现违约(wéiyuē)行为的,依据《湖南省科技计划项目科研诚信管理办法》等相关法律法规处理,进一步加强诚信建设。 正是通过(tōngguò)动态筛选、风险对冲和过程管控,湘潭巧妙地把原本的“一锤子买卖”变成了(le)长期合作。 “就像网购七天无理由退货,科技成果也有了试用期,企业(qǐyè)有了‘试错权’。”湘潭(xiāngtán)(xiāngtán)宏大真空技术股份有限公司总经理黄乐感慨(gǎnkǎi)道。湘潭推出的“先用后付”机制不仅仅是减轻资金压力的环节,更是一场重塑企业创新基因的变革。 他认为,“先用后付”机制不仅(bùjǐn)能让企业深度参与研发,缩短技术转化周期,降低(jiàngdī)试错成本,更能促进科技成果在本地配套率提升,从而提高产学研合作成功率(chénggōnglǜ)和技术转化成功率。 在这场制度(zhìdù)破冰的“科技试验”中,湘潭展现出了系统化思维。 针对“高校成果转得了”,他们设置科技创新“三库三家”模块,探索(tànsuǒ)科技成果(kējìchéngguǒ)“先用后付”;解决(jiějué)“企业(qǐyè)自身接得住”问题,他们鼓励高校把实验室建(jiàn)在企业生产车间,鼓励企业与高校共建中试平台和开放式的孵化平台;面对“政府服务跟得上”问题,他们加强技术经理人团队建设,完善科技成果鉴定、评估、交易转化平台等。 这些措施环环相扣(huánhuánxiāngkòu),形成了一个完整的(de)制度闭环,证明了“以制度变革引领模式创新,以模式创新引领高质量发展”的旺盛生命力。 2025年一季度,湘潭市技术合同(hétóng)成交金额达(dá)102.2亿元,增长20.4%;发放科技型企业知识价值信用贷款(xìnyòngdàikuǎn)3.8亿元,惠及126家企业。 数据表明,当科学的归科学、市场(shìchǎng)的归市场、风险的归风险时,实验室(shíyànshì)的“金疙瘩”就更能准确、高效地找到通往生产线的路。
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